«БИЗНЕС Online» представляет 11-й рейтинг крупнейших компаний РТ. Абсолютно незнакомых имен здесь практически не осталось, контурная карта делового мира республики почти раскрашена. И все же среди дебютантов — производители молока, структуры «Ростеха», поставщики умных электросчетчиков. О том, как дилеры КАМАЗа массово тасовали учредителей, «мусорный король» России собрал миллиарды в РТ и кто стал новыми партнерами Николая Колесова, — в нашем материале.
Суммарная выручка компаний из топ-300 по сравнению с предыдущим годом увеличилась всего на 1,5% до 3,96 трлн рублей, что как нельзя лучше характеризует ситуацию в экономике республикиФото: © Максим Богодвид, РИА «Новости»
ТАК СЛАБО ВЫРУЧКА КОМПАНИЙ ИЗ ТОП-300 НЕ РОСЛА НИКОГДА
Для тех, кто читает наш ежегодный топ впервые, отметим, что раскрытие финансовых данных (особенно по непубличным структурам) сильно запаздывает, поэтому при подготовке материала мы используем последнюю раскрытую информацию — за предыдущий год. Если при упоминании выручки год не указан, значит, речь идет о 2019-м. Собрать актуальные данные по собственникам компаний нам помогают базы «Контур.Фокус» и «СПАРК-Интерфакс», где первоисточник для ООО — выписки из ЕГРЮЛ, а по акционерным обществам — данные самих компаний.
Впервые мы составили топ-300 в 2010-м, и тогда в него вошло только 211 компаний с выручкой более 1 млрд рублей. Но уже при составлении табелей о рангах 2013 и 2014 годов все наши участники без исключения преодолели эту планку.
В текущем рейтинге (по итогам 2019-го) нижняя планка продолжила подниматься и по сравнению с предыдущим годом выросла на 5,4% до 1,77 млрд рублей (годом ранее — на 3,7%), это выручка дебютанта нашего топа ООО «СмартЭнерго». Компания известна в бизнес-сообществе тем, что в 2019-м с легкой подачи «Ростелекома» получила контракт суммой 1,4 млрд рублей на установку умных приборов учета расхода электроэнергии в 29 районах РТ. При этом с момента создания в мае 2017-го фирма неизменно выигрывала контракты у Сетевой компании, возглавляемой одним из самых влиятельных людей республики Ильшатом Фардиевым. Яркую звезду, взошедшую на деловом небосклоне РТ, заметили и в УФАС Татарстана. Сетевую, «СмартЭнерго» и «Ростелеком» заподозрили в монопольном сговоре.
«СмартЭнерго» неизменно выигрывало контракты у Сетевой компании, возглавляемой одним из самых влиятельных людей республики Ильшатом ФардиевымФото: prav.tatarstan.ru
Вернемся к общим цифрам. Суммарная выручка компаний топ-300 по сравнению с предыдущим годом увеличилась всего на 1,5% до 3,96 трлн рублей, что как нельзя лучше характеризует ситуацию в экономике республики. Для сравнения: по итогам 2018 года прирост составил 17,2%, 2017-го — 8,5%, 2016-го — 15%, 2015-го — 7,9%, 2014-го — 5,7%, 2013-го — 11,3%.
Также в текущем рейтинге появилось 48 новых участников, по итогам 2018-го — 51, 2017-го — 76, 2016-го — 60, 2015-го — 63. Но, во-первых, многие новички являются таковыми чисто формально, а на деле связаны с хорошо знакомыми бенефициарами: какие-то уже появлялись в топ-300 на более ранних этапах, кто-то засветился в рейтингах компаний второго («У кого есть миллиард») и третьего («Кто идет к миллиарду») эшелона или в обзорах самых прибыльных/убыточных компаний. Во-вторых, надо делать скидку на несовершенство справочных систем и нерегулярное предоставление отчетов самими компаниями. К примеру, из текущего рейтинга выпала — вероятно, временно — компания «АзГор» Сафуана Бадриева. При этом в справочных системах «Контур.Фокус» и «СПАРК-Интерфакс» на 15 ноября 2020 года записи о банкротных процедурах отсутствуют, но и данных по выручке за 2019-й также нет. В самой компании финансовые показатели по запросу «БИЗНЕС Online» не предоставили.
Сразу представим и крупнейших новичков топ-300. Торгующая автозапчастями ГК «Союз-Регион» Андрея Ляпунова в 2015–2018 годах стабильно входила во второй эшелон татарстанского бизнеса, но по итогам 2019-го взвинтила обороты, заняв 60-ю строку. Чуть ниже, на 69-м месте, оказался один из успешно раскрутившихся «иностранцев» с турецкими корнями — «Джошкуноз Алабуга», поставляющий автокомпоненты «Соллерс-Форду», КАМАЗу и Mercedes-Benz. С учетом ухода Ford из России, в 2020 году выручка компании, по идее, должна сократиться, однако на другой чаше весов приятно удивляет ростом продаж КАМАЗ (о нем речь пойдет ниже). Долгие годы плодотворно сотрудничают с автогигантом и американский Cummins (71), и немецкий Knorr-Bremse (200), и, собственно, концерн Daimler AG (14).
Идем далее. Строитель с орбиты ТАИФа, «Капитал-Строй», дебютировал в текущем рейтинге сразу на 106-м месте. Компания, учрежденная Тимуром и Русланом Шигабутдиновыми через их фонд прямых инвестиций, сегодня оформлена на Руслана Халилова и Сергея Данилова.
Входящий в структуру КРЭТ производитель средств радиоэлектронной борьбы «Стелла-К» (99), располагающийся на мощностях Казанского оптико-механического завода, к дебютантам не относится. Здесь возможен обратный вариант: никого не удивит, если работающая на оборонку фирма выпадет из общего учета или полностью закроет отчетность, как это сделали ранее производители снарядов (ПОЗиС) и военных кораблей (Зеленодольский завод им. Горького). Впрочем, пока гендиректор КРЭТ Николай Колесов демонстрирует открытость и минувшим летом даже провел для журналистов экскурсию по полусекретным заводам.
Так или иначе вышедших на свет «подпольных миллиардеров» и малоизвестных игроков в нашем топ-300 становится все меньше. Впрочем, «БИЗНЕС Online», запуская проект, ставил перед собой именно такую цель — раскрасить контурную карту делового мира республики.
«ТАТНЕФТЬ»: СТАВКА НА ПЕРЕРАБОТКУ, ПАКЕТ В РУКАХ АК БАРС БАНКА И НАЛОГОВЫЙ УДАР
Основную часть нашего обзора традиционно открывает крупнейшая группа компаний РТ, «Татнефть», по которой 2020 год нанес двойной удар. Во-первых, это сделка ОПЕК+, которая привела к тому, что компании пришлось законсервировать часть скважин, хотя до этого были планы расширять добычу. И второй сюрприз — еще более болезненный — пришел от родного федерального правительства в виде внезапного налогового маневра, предполагающего отмену льгот по тяжелым и, что еще важнее для республики, по сильно выработанным месторождениям.
Во-первых, депутаты Госдумы пересмотрели реформу налога на дополнительный доход (НДД), а во-вторых, отменили льготы по НДПИ для выработанных месторождений и сверхвязких нефтей (СВН), в-третьих, ликвидировали льготы по экспортной пошлине для сверхвязкой нефти. В общей сложности, по подсчетам главы минфина РФ Антона Силуанова, это принесет в бюджет страны дополнительно около 290 млрд рублей в год.
Команда Наиля Маганова не опускает руки — «Татнефть» строит планы по расширению инвестиций в переработку, газохимию и шинный бизнес, параллельно сокращая издержки. Подешевевшие бумаги компании регулярно попадают в обзоры финансовых аналитиков в числе самых перспективных на 2021 годФото: «БИЗНЕС Online»
Первоначально руководитель «Татнефти» Наиль Маганов оценил усиление налогового пресса в 80 млрд рублей, при том что чистая прибыль «Татнефти» по МСФО в прошлом году составила 192 млрд рублей. Впрочем, затем сумма потенциальных потерь значительно уменьшилась. В частности, в процессе переговоров Маганов выбил потенциальных льгот на 12 млрд рублей ежегодно. Реформа НДД «Татнефть» пока почти не затронет: в данном режиме компания ведет разработку лицензионных участков лишь в Ненецком автономном округе, да и то промышленная добыча нефти на них пока не осуществляется.
Подчеркнем, что полной ясности последствий налогового маневра на сегодня нет, что признают в самой «Татнефти». Но в компании уверены, что при улучшении конъюнктуры смогут вывести добычу на докризисный уровень за 1–2 месяца. Пока же за 9 месяцев текущего года выручка нефтяников Маганова по РСБУ снизилась на 21% до 484 млрд, а прибыль сократилась почти в 3 раза до 52,4 млрд рублей. Впрочем, пример соседнего Башкортостана показывает, что все могло быть намного хуже.
В этих условиях команда Маганова не опускает руки — компания строит планы по расширению инвестиций в переработку, газохимию и шинный бизнес, параллельно сокращая издержки. Подешевевшие бумаги компании регулярно попадают в обзоры финансовых аналитиков в числе самых перспективных на 2021 год.
ТАИФ-НК продолжает страдать от ошибок менеджмента группы. Комплекс глубокой переработки тяжелых остатков, который уже обошелся ТАИФу в 110 млрд рублей, так официально и не запущен, хотя устно представители компании заявляют, что он наконец-то заработалФото: prav.tatarstan.ru
КОГО ТАИФ УСПОКАИВАЕТ «ЕБИТДОЙ»?
Группа «ТАИФ» в своем годовом отчете решила указать сальдированный доход (превышает выручку на суммы процентных поступлений и на суммы акцизов) и такой показатель, как EBITDA. При этом в корпоративном издании постарались акцентировать внимание на важности именно последнего показателя, что больше похоже на хорошую мину при падающей чистой прибыли. Есть и другой показатель, приведенный ТАИФом: общий объем отгруженных товаров и предоставленных услуг — 539,4 млрд рублей, это 19% от всего республиканского объема 2,88 трлн рублей. Но, поскольку сальдированной выручки (по которой оцениваются участники в топ-300) так и не было озвучено, мы решили сохранить статус-кво второй по размерам ГК Татарстана. То, как идут у ТАИФа дела в 2020 году, не внушает оптимизма.
У НКНХ за 9 месяцев текущего года выручка по РСБУ просела на 23% до 102,4 млрд и был получен чистый убыток в 2,3 млрд против чистой прибыли 20,4 млрд рублей за аналогичный период предыдущего года (АППГ). Такие потери вызваны как падением спроса (спрос на каучуки во время пандемии просел по всему миру), так и колоссальными отрицательными курсовыми разницами: отрицательное сальдо прочих расходов и доходов — 17,3 млрд (для сравнения: вся операционная прибыль — 13,3 млрд рублей). Кредиты на строительство нового олефинового комплекса взяты в валюте, теперь за это приходится расплачиваться. Подсчитывать убытки особенно обидно на фоне потери ключевого клиента, «Татнефти», которая, вместо того чтобы мучительно бодаться с соседями по ценам, приобрела собственного поставщика у СИБУРа и теперь возит каучук из Тольятти.
Не меньшие проблемы у крупнейшего российского производителя полиэтиленов — ПАО «Казаньоргсинтез». Правда, тут ситуация была зеркальная. За 9 месяцев выручка завода сократилась на 19%, прибыль — на 44%.
«Первое полугодие оказалось непростым периодом для всех компаний смежных секторов. Год начался с аномально низких цен на нефть и коррелирующих с ней по стоимости сырьевых продуктов. Это неминуемо привело к падению мировых цен и на полимеры, — комментировали в пресс-релизе итоги полугодия на КОСе. — После сделки ОПЕК сырьевые ресурсы резко взлетели в цене. Как следствие, образовался катастрофический сырьевой дефицит для нефтехимии. Особенно остро это ощущалось в России». Получается, куду ни кинь, всюду клин: низкие цены — плохо, подъем стоимости — не лучше. Относительно будущего в КОСе не питают иллюзий. Авторы полугодового отчета прогнозируют перепроизводство полиэтиленов в России. Да и трудно сохранять позитивный настрой при перспективе выхода на полную мощность грозного «Запсиба», строительства «Усть-Луги» и других мегапроектов.
В свою очередь ТАИФ-НК продолжает страдать от ошибок менеджмента группы. Комплекс глубокой переработки тяжелых остатков (КГПТО), который уже обошелся ТАИФу в 110 млрд рублей, так официально и не запущен, хотя устно представители компании заявляют, что он наконец-то заработал. Хочется верить: без него картина печальная. По итогам 2019 года ТАИФ-НК произвел 8,2 млн т товарной продукции, из которых 3 млн т — темные нефтепродукты, которые неизвестно куда девать.
Сочетание удачной конъюнктуры и лоббизма привели команду Сергея Когогина к неожиданному успехуФото: «БИЗНЕС Online»
КАК СЕРГЕЙ КОГОГИН ОШИБСЯ С ПРОГНОЗОМ НА 2020 ГОД
Кто из столпов татарстанской экономики приятно удивил в уходящем году, так это челнинский автогигант. Его гендиректор и совладелец ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин в интервью корпоративной газете «Вести КАМАЗа» строил весьма осторожные планы. По его словам, анонсированного объема реализации 33−34 тыс. грузовиков для КАМАЗа недостаточно, но это данность, с которой необходимо считаться. Также Когогин заявил, что следующий год для компании вряд ли будет лучше 2019-го. «Однако существенны в нашем бизнесе те шаги, что сделаны по мусоропереработке. „Мусорная“ реформа для нас имеет, по крайней мере, один позитивный фактор: резко увеличился сбыт мусоровозов, поставки шасси на заводы — производители мусоровозов шли почти весь год устойчиво и стабильно. На пределе работали», — сказал Когогин.
В итоге, несмотря на пандемию, автогигант уже по итогам первого полугодия продемонстрировал мощный рост. Консолидированная выручка группы, согласно отчетности по МСФО, выросла на 9% до 84,8 млрд рублей, а причитающаяся акционерам прибыль за 6 месяцев составила 368 млн рублей против убытка 2,66 млрд годом ранее. За прошедшие три квартала выручка автогиганта по РСБУ выросла почти на 20% до 128,4 млрд рублей, и КАМАЗ получил 2,2 млрд рублей чистой прибыли против 1,9 млрд рублей убытка за три квартала 2019-го. На руку челнинцам сыграло падение рубля, сделавшее импортную технику недоступной для значительной части бизнеса.
Поступления от продаж автобусов выросли на 3,9 млрд до 11,6 млрд рублей, в чем решающую роль, очевидно, сыграли заказы от московской мэрии. Как известно, в ноябре 2018-го КАМАЗ выиграл столичный тендер на поставку 655 автобусов для нужд «Мосгортранса». Кроме того, в 2018–2019-м челнинцы поставили мэру Москвы Сергею Собянину 200 электробусов, а в начале 2020-го заключили третий контракт на поставку еще 200 машин.
Так сочетание удачной конъюнктуры и лоббизма привело к неожиданному успеху.
В Татарстане и особенно в Набережных Челнах наблюдается высокая концентрация компаний – партнеров КАМАЗа, в которых за последний год случилась серьезная текучка собственниковФото: «БИЗНЕС Online»
ДИЛЕРЫ КАМАЗА: НОВЫЙ ПРОЕКТ ГАРЕЕВА, ЕДИНОВЛАСТИЕ КУЛОВА, БРАТ И СЕСТРА КОРОБЧЕНКО
В Татарстане и особенно в Набережных Челнах наблюдается высокая концентрация компаний – партнеров КАМАЗа, как поставляющих ему запчасти, так и продвигающих его продукцию — с конвейеров завода или доработанную в собственных цехах. За последний год в таких компаниях случилась серьезная текучка собственников.
В апреле текущего года 21% ООО «Строительные подъемные машины» (220) перешел в руки Арташеса Арутюнова. У основателя Раиса Гареева осталось 30%, и теперь наибольшая доля, 49%, принадлежит Станиславу Кнаусу, который вошел в бизнес в июле 2019-го. Хотя уставный капитал фирмы оценен в 10 тыс. рублей, ее собственные средства составляли 241 млн рублей, т. е. доля в 21% как минимум «весит» 51 млн рублей.
«Строительные подъемные машины» (СПМ) изготавливают спецтехнику на базе «КАМАЗов» с кранами-манипуляторами (КМУ) и аналогичным образом апгрейдят «Уралы», Isuzu, Hyundai, Fuso и т. д. Фактически СПМ — один из крупнейших в стране производителей так называемых коммерческих авто, работающих по принципу «сам гружу — сам вожу».
Выручка ООО «СПМ» в предыдущей пятилетке стабильно росла: 2015-й — 1,24 млрд, 2016-й — 1,77 млрд, 2017-й — 2,4 млрд, 2018-й — 2,64 млрд, 2019-й — 2,58 миллиарда. Отметим, что по итогам отчетного года долгов перед банками у СПМ не было и каких-либо исков от контрагентов в 2020 году также не поступало. При этом компания обходится малой долей госзаказов: ежегодно около нескольких десятков миллионов рублей, а за 9 месяцев 2020-го — всего 6,5 млн, или одна спецмашина для КГКУ «Спасатель».
О новом партнере Гареева мало что известно, кроме того, что в 2009-м Кнаус учредил фирму «Сервистелемед», показывавшую в 2013–2017 годах выручку около 25 млн рублей в год. Официального сайта у компании нет, но, судя по названию, она могла заниматься услугами телемедицины. При этом создатель «Строительных подъемных машин» вовсе не намерен оставлять свое детище. «Я, Гареев Раис, не собираюсь покидать компанию. Вход новых участников обусловлен подготовкой крупного совместного проекта», — заявил нашему изданию основатель СПМ.
В сентябре 2020 года Алексей Штенников стал владельцем 50% капитала одного из крупнейших дилеров КАМАЗА — ООО «КамАвтоЦентр»Фото: «БИЗНЕС Online»
Как выяснил «БИЗНЕС Online», 9 сентября 2020 года Алексей Штенников стал владельцем 50% капитала одного из крупнейших дилеров КАМАЗА — ООО «КамАвтоЦентр» (168). Компания с выручкой 3,3 млрд рублей прописана в Зеленодольском районе. Напомним, что территория опережающего социально-экономического развития Зеленодольска, в отличие от челнинской, готова предложить льготы фирмам, связанным с бизнесом КАМАЗа. Такое отличие ТОСЭРов в свое время вызвало смену прописки ряда компаний с Набережных Челнов на Зеленодольск.
Также Алексей Сергеевич занимает в «КамАвтоЦентре» должность директора по продажам автомобилей. Ранее доля, перешедшая в его руки, была оформлена на челнинское ООО «Трейд Интер Групп», в котором по 50% владели Артур Кулов и Анатолий Виниш. Интересно, что по состоянию на 6 декабря пакет Штенникова находился в залоге у Кулова «до полного исполнения обязательств, обеспеченных залогом» (вероятно, до полной выплаты стоимости). По номиналу пакет стоит 1 млн рублей, но собственные средства компании по итогам 2019 года составили 17 млн, поэтому долю директора по продажам можно оценить в 8,5 млн рублей.
Отметим, что бывшие партнеры по «Трейнд Интер Групп» также успели разбежаться. 10 октября ООО выкупило долю Виниша, после чего Кулов автоматически стал единственным его бенефициаром. По итогам 2019 года собственные средства «Трейнд Интер Групп» оценивались в 9,2 млн рублей, а займов было только на 2 млн рублей.
Другие 50% капитала «КамАвтоЦентра» остались за ООО «КамСервисЦентр», которое на паритетных началах контролируют Николай Сандаков и Александр Силантьев. Также у двоих бизнесменов есть логистический бизнес — челнинское ООО «Автэк» с выручкой 100 млн и прибылью 900 тыс. рублей по итогам 2019 года.
Особенностью «КамАвтоЦентра» является отсутствие крупных, сопоставимых с выручкой займов, которыми часто нагружены торговые компании. Займов по итогам 2019 года на фирме висело только на 38 млн плюс «кредиторка» на 159 млн рублей. При этом компания не втянута в какие-либо крупные судебные разбирательства. Правда, символическую для своих оборотов прибыль 5 млн рублей дилер получил главным образом за счет «прочих» доходов, которые составили 162 млн рублей.
«Кориб» Олега Коробченко сегодня — это крупнейший местный дилер КАМАЗа с широчайшим ассортиментом от запчастей и шасси до автобусов и спецтехникиФото: «БИЗНЕС Online»
Для сравнения: другой крупный дилер КАМАЗа, «ТД Кориб» (83) Олега Коробченко,при выручке 5,8 млрд отчитался о 93 млн прибыли. В свою очередь, ТФК «Феникс» Ленура Ибрагимова с оборотом 3,4 млрд выручки заработала чистыми 120 млн рублей.
У нового лидера татарстанского отделения Партии Роста, Коробченко, в республике есть несколько структур, продающих коммерческий транспорт. Крупнейшие активы — это ТД «Кориб» с выручкой 5,8 млрд и прибылью 93 млн рублей, одноименный авторемонтный завод с выручкой 1,7 млрд и прибылью 751 тыс. рублей, Елабужский аккумуляторный завод с выручкой 1,1 млрд и убытком в 125 миллионов. Отметим, что выручка ТД за пять лет выросла более чем в 30 раз, со 150 млн рублей в 2015 году.
Если не брать в расчет дочерние структуры самого КАМАЗа, то «Кориб» сегодня — это крупнейший местный дилер автогиганта с широчайшим ассортиментом от запчастей и шасси до автобусов и спецтехники. Тут и внушительный выбор услуг — капремонт, модернизация, лизинг, трейд-ин, — не говоря о круглосуточной работе. Филиалы «Кориба» есть в таких городах, как Уфа, Краснодар, Пермь, Нижний Новгород, Екатеринбург, Челябинск.
В марте 2020 года сестра бизнесмена Тамара Коробченко, правда, стала единственным бенефициаром челнинского ООО «Автоцентр „Феникс“» (204). Ранее, с момента учреждения в декабре 2017 года, капитал фирмы был разделен 50 на 50 между госпожой Коробченко и Ибрагимовым. По итогам 2019-го собственный капитал «Феникса» оценивался в 111 млн, т. е. долю Ибрагимова оценить можно в 55,5 млн рублей. Хотя «Феникс» и «Кориб» играют на одной поляне и вроде бы связаны родственными отношениями учредителей, по сведениям «БИЗНЕС Online», о каком-либо партнерстве тут говорить не приходится. По нашей информации, брат и сестра Коробченко не слишком ладят друг с другом.
«Автоцентр» специализируется на грузоподъемной технике, в ассортименте на официальном сайте представлены модели семейства «Галичанин» и «Клинцы» и машины с КМУ, собранные на шасси «КАМАЗа». У «Феникса» также есть статус официального дилера АО «Галичский автокрановый завод», АО «Клинцовский автокрановый завод» и московского ООО «Кудесник». Выручка автоцентра сократилась на 29% до 2,7 млрд рублей по итогам 2019 года, чистая прибыль — на 11 млн до 49 млн рублей.
Как сообщили в пресс-службе ТТС, в 2019 году компания реализовала 58,8 тыс. новых автомобилей и 35,6 тыс. авто с пробегомФото: «БИЗНЕС Online»
MERCEDES-BENZ КОЛЕСОВА ОБГОНЯЕТ BMW ЗУБАРЕВА
Крупнейший местный автодилер, «ТрансТехСервис» (4) Вячеслава Зубарева, нарастил выручку на 2% до 97,7 млрд рублей. Как сообщили в пресс-службе ТТС нашему изданию, в 2019 году компания реализовала 58,8 тыс. новых автомобилей и 35,6 тыс. авто с пробегом.
Поскольку сравнение с главным конкурентом ТТС неизбежно, сразу приведем показатели второго по размеру татарстанского автодилера. ГК «КАН Авто» Александра Колесова реализовала 18,6 тыс. новых и 10,9 тыс. подержанных авто на общую сумму 27,7 млрд рублей. А его «родственник» — «МБ КАН Авто», продающий авто премиального бренда Mercedes-Benz, — наторговал на 2,7 млрд рублей.
В текущем году, судя по имеющимся у редакции данным, расклад сил должен был заметно измениться в пользу группы «КАН Авто», выбравшей агрессивную модель, в отличие от защитной стратегии ТТС. Отметим, что группа Колесова смогла нарастить продажи таких марок, как Renault, KIA, в то же время реализация этих «народных» авто у «ТрансТехСервиса» серьезно просела. Да и динамика продаж BMW, входящего в портфель ТТС, была куда скромнее, чем у Mercedes, которого представляет «КАН Авто». Впрочем, порадовать Зубарева смогли бренды концерна VW: так, за 9 месяцев Porsche установил в Татарстане абсолютный рекорд продаж, более демократичная Skoda также отметилась историческим максимумом, да и сам Volkswagen выглядел заметно лучше рынка благодаря обновлению бестселлера Polo.
Общероссийская кампания, призванная открыть лица настоящих владельцев бизнеса, принесла плоды. Если раньше активы семьи гендиректора КРЭТа Николая Колесова были оформлены на третьи лица, то теперь они открыто записаны на дочь Колесова — председателя правления Татсоцбанка Анастасию КолесовуФото: «БИЗНЕС Online»
КОЛЕСОВ-СТАРШИЙ МЕНЯЕТ АКЦИОНЕРОВ
В капитале других крупнейших активов семьи генерального директора КРЭТа Колесова произошли подвижки. Так, 31 декабря 2019 года подконтрольное КРЭТу АО «ППО ЭВТ им. Ревунова» получило 18,69% АО «Казанский оптико-механический завод» (194). При этом пакеты других «колесовских» компаний остались без изменений: у ЗАО «ИнГрупп», ЗАО «КАНфинанс» и ЗАО «РиверПарк» по 18,69%.
Покинуло состав учредителей КОМЗа подконтрольное Алексею Едакину АО «ГК Сфера», владевшее 25,09%. Доля связанного со структурами «Газпрома» АО «Сириус» снизилась с 9,18% до 5,06%.
При этом 6,18% отошли к ООО «ТЗК» Дмитрия Златова. Последний владеет 30% в казанском ООО «Защитные технологии», где идентичные доли оформлены на Рагиба Аллахвердиева и Айрата Сибгатуллина, а 10% — на Артема Тарыкина. Так же поделен капитал ООО «НПК Защитные технологии», и несколько иная конфигурация у родственного ему ООО «СК Защитные технологии»: здесь Златов, Аллахвердиев и Сибгатуллин владеют по 22,5%, такой же пакет на руках у директора КОМЗа Вадима Максимова и 10% у Тарыкина.
Отметим, что на Златова оформлено ООО «Элит», полное название которого «ЭлеконИнТрейд» говорит само за себя. Руководит компанией член совета директоров КОМЗа Мария Коротченко. Последняя также владеет ООО «Воронежские счетчики», прописанным по адресу, где «проживают» и многие компании семьи Колесовых: ул. Короленко, 58.
Наконец, 5,81% КОМЗа перешло АО «Высокие технологии» Дениса Самонова.
Со своей стороны отметим, что разбивка капитала на доли менее 20% позволяет их владельцам не отсвечивать лишний раз в раскрываемой документации при тех или иных изменениях.
Ранее мы писали, что на заводе «Элекон» (76) в декабре 2019-го произошли изменения в составе акционеров и их пакетов. Так, доля ЗАО «КАНФинанс» сократилась с 26,71% до 20,05%, а ЗАО «ИнГрупп» — с 21,7% до 19,23%. Если раньше первая была оформлена на Наталью Румянцеву, а вторая — на Диляру Последнову, то теперь компании открыто записаны на дочь Колесова — председателя правления Татсоцбанка Анастасию Колесову. Как видим, общероссийская кампания, призванная открыть лица настоящих владельцев бизнеса, принесла плоды.
Сохранили свои пакеты в «Элеконе» АО «Высокие технологии» (19,99%) и ЗАО «РиверПарк» (21,7%). Впрочем, опять же, если ранее «РиверПарк» был оформлен на Елену Матину, то теперь — на самого Николая Александровича. Доля прочих акционеров, владеющих менее чем 5% акций каждый, выросла с 9,9% до 10,72%.
При этом в перечне держателей акций появился новый крупный участник — АО «Стар» с долей в 8,3%. В общей сложности «Элекон» выпустил 10,662 млн акций номинальной стоимостью 10 рублей, так что на долю «Стар» приходится около 885 тыс. акций номинальной стоимостью в 8,85 млн рублей. На самом деле с учетом собственных средств «Элекона» в размере 7,2 млрд рублей по минимуму сделку (если та проходила на рыночных условиях) можно оценить в 597 млн рублей. Нашу просьбу прокомментировать изменения в акционерной структуре в АО «Завод Элекон» тоже оставили без ответа.
Кто же наша новая звезда? Согласно базе «Контур.Фокус», капитал компании «Стар» единолично контролирует Николай Шадрин, причем иных актуальных бизнесов у него нет и других руководящих постов он не занимает. Интересно, что в перечне связанных лицах Татсоцбанка единственным владельцем фирмы указана бизнес-леди с казанской пропиской Людмила Тэнно. Впервые она засветилась в июне 2018-го в качестве учредителя ООО «Спецдоставка», прописанного в Казани на Короленко, 58, т. е. там же, где и «Элекон». Но с июня 2019 года 67% «Сцецдоставки» контролирует курское АО «„Авиаавтоматика“ им. Тарасова», среди прочих совладельцев — «Элекон», «Стелла-К» и КОМЗ.
Тэнно также единолично владеет казанским ООО «Капелла» (учреждено в октябре 2019-го), а его директором до декабря числился действующий руководитель колесовского «РиверПарка» Денис Дрантусов — похоже, сын исполнительного директора завода «Элекон» Владимира Дрантусова.
Руководит «Стар» Анна Семерикова, котораяодновременно возглавляет ООО «Пальмиро», чьей специализацией заявлено управление промышленными группами. Данная УК владеет 25% в капитале АО «Национальные туристические технологии», где еще по четверти контролируют КРЭТ, ООО «Скиф» (оформлен на Екатерину Малютину) и ООО «Столыпин» (владелец — гендиректор «Высоких технологий» Александр Покаместов). Официальный сайт компании сообщает, что АО «Национальные туристические технологии» создано 13 ноября 2017 года в рамках трехстороннего соглашения между федеральным агентством по туризму, «Ростехом» и КРЭТом. Здесь же указано, что 100% акций компании контролирует КРЭТ.
Резко нарастили обороты два предприятия — УК «ПЖКХ» и «Чистый город». Первым владеет закрытый паевый фонд, а во второй бенефициаром через «РТ-Инвест Финанс» заявлен не кто иной, как «мусорный король» Андрей Шипелов (слева)Фото: «БИЗНЕС Online»
ТАТАРСТАНСКИЕ МИЛЛИАРДЫ «МУСОРНОГО КОРОЛЯ»
Одной из острейших тем 2019–2020 годов стала трансформация сферы обращения с отходами, или «мусорная» реформа. Среди конфликтных ситуаций — например, отказ бизнесменов платить по новым, заметно подросшим тарифам за фактически те же услуги. Ну а, собственно, кто будет оплачивать «Ростеху» строительство в России заводов по последнему слову техники? Но фокусом конфликта стали активные протесты татарстанцев против строительства МСЗ. Однако перенести будущий завод в элитный поселок Боровое Матюшино, как требовали многие несогласные, не удалось, и строительство стартовало в мае.
В наш рейтинг вошло две компании, которые призваны решить проблемы отходов или как минимум хорошо на этом заработать. Резко нарастили обороты два предприятия — УК «ПЖКХ» (267) и «Чистый город» (290).Первым владеет закрытый паевый фонд, а во второй бенефициаром через «РТ-Инвест Финанс» заявлен не кто иной, как «мусорный король» Андрей Шипелов.При этом контактные данные ПЖКХ почему-то указаны и на официальном сайте группы «Чистый город». Суммарно выручка двух компаний составляет 3,9 млрд (в 4 раза больше, чем в 2018-м), что на уровне 139-го места текущей табели о рангах.
С учетом раскручивания темы работы с отходами и закручивания гаек тем, кто не согласен с реформами, взлет доходов у указанной группы в ближайшей перспективе обещает быть внушительным, так что ждем их как минимум в топ-50.
Нефтесервисный холдинг «ТаграС» в преддверии «ковидных» неприятностей и налогового удара по добывающей отрасли увеличил выручку на 5,7% до 95,7 млрд рублей. По-прежнему самая большая доля (33,3%) компании принадлежит Шафагату Тахаутдинову с его личным АО «Олимп Ю»Фото: «БИЗНЕС Online»
ГРОЗОВОЙ ГОД ДЛЯ «ТАГРАСА»
Нефтесервисный холдинг «ТаграС» в преддверии «ковидных» неприятностей и налогового удара по добывающей отрасли увеличил выручку на 5,7% до 95,7 млрд рублей, сохранив за собой 5-е место и приблизившись вплотную к «ТрансТехСервису» Зубарева. Составители годового отчета холдинга неоднократно подчеркнули постепенный рост доли других заказчиков, кроме «Татнефти». Так, объем заказов от других клиентов вырос на 15% до 50,3 млрд, а от «Татнефти» — снизился на 6% до 37,3 млрд рублей. Но в условиях сделки ОПЕК+ это сыграло злую шутку: потребность в бурении новых скважин исчезла. Так что спасает только «Татнефть», которая по социальным соображениям согласилась сохранить бо́льшую часть заказов, наращивая фонд скважин впрок, надеясь, что когда-нибудь ограничения будут сняты.
Что касается структуры владельцев, то по-прежнему самая большая доля (33,3%) принадлежит Шафагату Тахаутдинову с его личным АО «Олимп Ю». Второе место с долями по 7% делят ИПК Ильдара Фаррахова и «Промнефтесервис» Владимира Полякова.
В топ-300, кроме нефтесервисных структур, представлены и те, кто обслуживает газовиков, и у них также произошли перемены. Юрий Кравцов, представляющий, по слухам в деловой среде, интересы «газпромовских», в феврале передал свой портфель 48,58% акций КМПО (31) во владение АО «Инвест-Групп». В последнем Кравцов является генеральным директором. 49,24% акций производителя газоперекачивающих агрегатов, как и прежде, находится в портфеле у СИНХа через дочернюю «Синэк Инвестмент энд Девелопмент».
Чистая прибыль производителя стальных труб и прочих металлических изделий осталась на прежнем — весьма невысоком — уровне: около 29 млн рублейФото: «БИЗНЕС Online»
КАК РУСТЕМ ШАРИФУЛЛИН «СДЕЛАЛ» СЕТЕВУЮ И «ГАЗПРОМ»
Основной актив империи челнинского бизнесмена Рустема Шарифуллина АО «ТНЗ ТЭМ-ПО» (32) увеличил выручку более чем наполовину, или на 4,7 млрд до 12,8 млрд рублей. Однако чистая прибыль производителя стальных труб и прочих металлических изделий осталась на прежнем — весьма невысоком — уровне: около 29 млн рублей.
Шарифуллин любит давать своим предприятиям названия, состоящие из сложных, незапоминающихся аббревиатур. Судите сами, мы перечислим те фирмы, которые вошли в топ-300. Итак, «ПТФК „ЗТЭО“» (88) нарастило выручку с 4,1 млрд до 5,4 млрд рублей:
- торговый дом «ТЭМ» (143) — плюс 3,5 млрд до 3,7 млрд;
- «ПТФК — Технотрон» (248) — плюс 2,22 млрд до 2,25 млрд;
- «КМК ТЭМПО» (55) сократило выручку с 10 млрд до 8,3 млрд;
- «КЗМК „ТЭМПО“» (225) — минус 2,8 млрд до 2,4 млрд рублей.
Ряды крупнейших компаний РТ пополнило и учрежденное Шарифуллиным АО «Изоляционный трубный завод» (127), увеличившее выручку почти в 30 раз со 152 млн до 4,2 млрд рублей. К тому же предприятие получило прибыль 385 млн вместо убытка 55 млн рублей, полученного годом ранее.
В итоге компании Шарифуллина увеличили выручку на 8,2 млрд до 39,1 млрд рублей. Возможно, здесь имеются внутренние «прогоны», но при простом суммировании структуры челнинского бизнесмена заняли бы 14-е место нашего рейтинга, обойдя таких китов, как, например, «Газпром трансгаз Казань», Сетевую компанию или «Нэфис-Биопродукт».
Выручка крупнейшего трейдера «Татспиртпрома» ООО «Алкоторг», выросла на 7 млрд рублей с 32,2 млрд до 39,2 млрд, но прибыль немного просела: с 50,5 млн до 50,3 млн рублейФото: «БИЗНЕС Online»
ТРЕТЬ «АЛКОТОРГА» ПЕРЕШЛА ЗАГАДОЧНОЙ ДАМЕ
Любопытные подвижки произошли в капитале крупнейшего республиканского дистрибьютора продуктов питания — ООО «Алкоторг». Компания контролируется следующим образом: 40,6% оформлено на ООО «Фирма «Тансу», 30,5% — напрямую на «Татспиртпром», полностью принадлежащий «Связьинвестнефтехиму».
Список миноритариев «Алкоторга» представлен несколькими физлицами: Анохин Сергей владеет 9,64%, Азамат Умаров — 6,44%, Рустем Давлетгараев — 4,82%, Эмиль Данилов — 4,82%. Владелец еще одной доли, Вячеслав Чибисов, в апреле переоформил 3,21% на Валентину Чибисову.
Но более серьезные изменения произошли в капитале главного акционера «Алкоторга» — фирмы «Тансу». Еще в январе 2019 года 76% (соответственно, 30,9% самого «Алкоторга») было оформлено на Марселя Даутова. Однако спустя 9 месяцев пакет уплыл на Сейшельские острова в компанию I Team Enterprise. Не секрет, что определенные операции, в том числе сделки с пакетами акций, комфортнее проводить именно в таких юрисдикциях с облегченным налоговым режимом и подальше от любопытных глаз. Впрочем, 11 марта текущего года обладательницей этой «зашифрованной» доли стала Анна Николаева — вероятно, в рамках все той же кампаниипо «отбелке» российского бизнеса. Капитал «Алкоторга» по итогам 2019 года оценивался в 264 млн, т. е. перешедшую долю (30,9%) можно оценить как минимум в 81,6 млн рублей. Добавим, что оставшиеся 24% в капитале «Тансу» (или 9,7% «Алкоторга») контролирует ТСП.
Официальная владелица одной трети «Алкоторга», госпожа Николаева, входит в ревизионную комиссию государственного «Татнефтехиминвест-холдинга». Также Анна Владимировна упоминается в сети как начальник управления по работе с клиентами, центра бухгалтерского и налогового сопровождения ЦОБ «Татнефти».
Выручка крупнейшего трейдера ТСП выросла на 7 млрд рублей, с 32,2 до 39,2 млрд, но прибыль немного просела: с 50,5 млн до 50,3 млн рублей.
Выручка ПО «ЕЛАЗ» снизилась с 4,6 млрд в 2018 году до 4,4 млрд в 2019-м, а чистая прибыль сократилась с 249 млн до 210 миллионовФото: «БИЗНЕС Online»
ХАФИЗ САЛИХОВ ВЫКУПИЛ ДОЛЮ РАМИЛЯ МАВЛЮТОВА В ЕЛАЗЕ
Бывший министр промышленности и торговли РТ, а ныне бизнесмен Хафиз Салихов в январе 2020 года выкупил 25% компании «Булак Инвестмент» у своего давнего партнера Рамиля Мавлютова.После этого доля Хафиза Миргазямовича выросла до 50%, а другая половина «Булака» была оформлена на компанию «Татиндтрейд», которую контролируют все тот же Хафиз и Галия Салиховы.
Важное пояснение:«Булак Инвестмент» владеет 25,01% в капитале ПО «ЕЛАЗ» (120). Такой же пакет по состоянию на 30 сентября 2017 года (более свежей информации в открытых источниках и справочных системах нет) оформлен на офшор Scelissel Trading Limited.
Еще 37,99% ЕЛАЗа лежит в портфеле ООО «Инвестпромком» Айгуль Зариповой, дочери другого экс-главы татарстанского минпромторга Равиля Зарипова. Сам Равиль Хамматович владеет долей 11,99%.
Возвращаясь к покупке Салиховым пакета «Булак Инвестмент», применительно к доле в ЕЛАЗе речь идет о 25% от 25%, т. е. 6,25% капитала завода. Цена данной доли, если отталкиваться от 2,1 млрд рублей собственных средств, составляет около 131 млн рублей.
Добавим, что выручка ПО «ЕЛАЗ» снизилась с 4,6 млрд в 2018 году до 4,4 млрд в 2019-м, а чистая прибыль сократилась с 249 млн до 210 миллионов.
В феврале 2020 года трагически погиб Айрат Хайруллин, и теперь бразды правления оказались в руках его сына – Аделя ХайруллинаФото: «БИЗНЕС Online»
АКТИВЫ «КРАСНОГО ВОСТОКА» ПОШЛИ ПО РУКАМ
Новичок нашего рейтинга — ООО «МежРегионСнаб» (179) — разогнал выручку с 49 млн до 3,13 млрд рублей. Единственным бенефициаром компании является Виталий Демин. Через МРС бизнесмен контролирует, в частности, ООО «Мегаферма
„Шереметьево“» (выручка — 194 млн) и также занятое в сельском хозяйстве ООО «Пичаево-Нива» (257 млн) из Тамбовской области.
В январе-2018 «Межрегионснаб» получил четверть ООО «Фермерское хозяйство „Рамаевское“», где 49,9% осталось за Фаридом Хайрутдиновым, еще 19,97% — за АО «Агрохолдинг КВ» семьи Хайруллиных.Напомним, что в феврале 2020-го трагическипогиб Айрат Хайруллин и теперь бразды правления оказались в руках его сына. Оставшиеся 5,1% «Рамаевского» записано на ООО «Стрела» Алексея Прищепо и Ленара Бурганова. Практически одновременно с первой сделкой МРС перешла и треть капитала другого агрохозяйства, чье название отличается всего на одну букву — «Ромаевское», где аналогичные доли сохранили Наталия Хайрутдинова и Лэйсэн Фасхутдинова.
Что характерно, «Мегаферма „Шереметьево“» до сих пор числится на сайте «Красного Востока» в перечне 13 мегаферм холдинга, рассчитанных на 4–8 тыс. голов крупного рогатого скота каждая. «Пичаево-Нива» СМИ упоминали в связи с проектом строительства молочного комплекса в Тамбовской области на 5 тыс. голов за $80 млн (более 6 млрд рублей по курсу ЦБ). По данным властей региона, ферма должна быть введена в 2021 году.
Как сообщил в минувшем сентябре «Коммерсантъ», агрохолдинг «Красный Восток» начал избавляться от активов. Две его фермы в Тамбовской области может отойти крупному производителю сахара и масла ГК «АСБ» Юрия Хохлова, который таким образом войдет в новый для себя бизнес. Очевидно, что сегодня для инвесторов открыты широкие возможности в сельскохозяйственной отрасли, вопрос в сроках окупаемости вложений. АСБ владеет активами в Воронежской, Тамбовской, Пензенской, Волгоградской и Саратовской областях. По данным BEFL, в общей сложности АСБ управляет 135 тыс. га земли. Кроме того, группе принадлежат Кирсановский и Грибановский сахарные заводы, а также маслозавод «Кристалл».
Председатель совета директоров «Красного Востока» Владимир Панков заявил газете, что «сделки закрыты», не став давать развернутые комментарии.
Ключевым бенефициаром входящего в десятку крупнейших производителей молока в РТ ООО «ВМК» является Ильнур Шайхетдинов. В его планах на 2019 год было расширение производственных мощностей до 500 т перерабатываемого молока в суткиФото: «БИЗНЕС Online»
КАК МОЛОЧНИКИ ДЕЛИЛИ КОМБИНАТЫ
Еще один наш дебютант, торгующее молочными продуктами ООО «Данлеко» (271), с нуля раскрутил обороты до 2 млрд рублей. Ключевой учредитель компании с долей 51%, Ильшат Шайхетдинов, в сентябре 2017-го учредил Кукморский молочный комбинат. В марте 2018-го предприятие переименовали в ООО «Тюлячинский маслодельно-молочный комбинат» (выручка — 966 млн), а в марте 2019-го сменили и его прописку с Кукморского на Тюлячинский район.
В марте 2020-го треть комбината переоформили на Раилю Хисматуллину, а в сентябре Шайхетдинов уступил свои две трети в пользу самого ООО, таким образом завод фактически отошел Хисматуллиной.
По той же схеме — передача трети капитала в марте 2020-го и двух третей в сентябре — перешло Хисматуллиной и ООО «Ансабыш-Агро». А переоформил на нее свой актив Рафис Табрисович Шайхутдинов — совладелец и гендиректорВысокогорского молочного комбината (выручка 4,7 млрд). Также в июле 2018-го Хисматуллина сменила его на посту председателя кукморского потребкооператива «Навруз». Других бизнесов или ключевых должностей у предпринимательницы нет.
Зато ключевым бенефициаром входящего в десятку крупнейших производителей молока в РТ ООО «ВМК» (108) является Ильнур Табрисович Шайхетдинов (то ли паспортисты записали братьев по-разному, то ли справочная система заглючила, перепутав буквы Е и У). Летом 2018-го Ильнур Табрисович поделился с «БИЗНЕС Online секретами производства натуральных вкусных продуктов. В планах бизнесмена на 2019 год было расширение производственных мощностей ВМК до 500 т перерабатываемого молока в сутки.
Что касается Хисматуллиной, в итоге она в марте – сентябре получила компании с суммарной выручкой 1,45 млрд, активами на 620 млн и собственными средствами на 144 млн рублей.
Мы благодарим за поддержку проекта известные в Татарстане компании.
Генеральным партнером выступил Банк ВТБ (ПАО).
Партнерами стали также Высшая школа бизнеса КФУ, ООО «#Суварстроит», АО «Татэнерго», ООО «Фламакс», ООО «Юридическое агентство ЮНЭКС».«БИЗНЕС Online»
Фото на анонсе: © Алексей Насыров, РИА «Новости»
Инфографика: «БИЗНЕС Online»